L’une des approches mises en avant par Michael Porter est la stratégie de différenciation par les coûts, qui consiste à être capable de fabriquer des produits ou de fournir des services à un prix réduit. Cette approche vise à obtenir un avantage compétitif en offrant des tarifs plus attractifs que ceux de la concurrence ou en dégageant des marges plus conséquentes.