En 1975, Ronald Rogers a introduit un modèle qui a été revisité en 1983 pour une application plus large en communication persuasive. Inspiré par les travaux de Richard Lazarus en 1966 et Howard Leventhal en 1970, Rogers a développé un modèle d’appréciation du danger pour mieux appréhender la manière dont la peur est ressentie. Selon Karine Gallopel-Morvan, le modèle PMM peut être résumé ainsi : un message effrayant est efficace s’il présente une menace suffisamment forte et probable, et si la solution offerte pour s’en prémunir est considérée comme efficace et réalisable. En l’absence de ces quatre conditions, le message risque d’être inefficace et d’engendrer des réactions inappropriées. Pour une illustration, référez-vous à Industrial Strange.