La méthode ABC est un outil de gestion des coûts qui repose sur une analyse détaillée des activités pour répartir les charges indirectes. Elle se distingue de l’approche traditionnelle qui se contente d’utiliser des clés de répartition pour allouer ces charges. Souvent désignée sous le nom de méthode des coûts basée sur les activités, elle offre une approche plus précise et adaptée à la complexité des structures organisationnelles modernes.