La segmentation stratégique consiste à identifier et analyser les domaines stratégiques d’une entreprise, appelés Domaines d’Activités Stratégiques (DAS). Cette approche vise à fournir aux dirigeants une vision à long terme en prenant en considération les avantages compétitifs de l’entreprise. Le concept et la méthodologie de la segmentation stratégique ont été développés à l’origine au sein de General Electric par le cabinet de conseil McKinsey dans les années 1970. Il convient de distinguer la segmentation stratégique de celle basée sur l’analyse de la clientèle actuelle ou potentielle, bien que cette dernière puisse également influencer la stratégie à moyen terme de l’entreprise.